【基层声音】
新年伊始，各行各业的先进评选活动陆续展开，本是树立典型、推动工作的好事儿，可是在一些基层单位，某些效率高、业绩优的员工却高兴不起来，因为先进的名额大多被那些天天加班加点的员工占了。
加班加点不该成为优秀员工的标签，对企业管理者来说，也不该把加班加点作为衡量一个员工是否优秀、敬业的标准。
在传统的先进人物报道中，最常使用的一句话就是：“某某同志是一个忘记自己利益的人，他加班加点终于累倒在了自己热爱的岗位上。”看到这样的表述，不免让人心痛。
职场精英猝死的事情也常见诸媒体，这些不幸去世的青年才俊代表了整个年轻群体：有梦想、有激情，为了事业不顾一切；上有老、下有小，生活的重担都压在身上。为了理想与生活，不断地给自己施加着压力，上班越来越早，下班越来越晚，工作节奏越来越快，精力消耗越来越大。
加班加点不能成为爱岗敬业的代名词。一个浅显的道理是，一切财富都是0，而健康才是1，只有健康了0才具有意义，没有了健康再多的0也只是一个0而已。对于人才的使用也是同样的道理，劳逸结合才是长远的。国家培养一个人才不容易，对他们的使用就要多些爱惜和珍惜。
工作的最终目的不是加班，而是出色地完成本职任务。工作中有时为突击完成任务，需要加班，这种加班是员工应尽的义务，是无可非议的。但是这种加班也要分阶段性，管理层也要站在员工的层面去思考，在员工疲劳的时候，适当给予时间休息和调整状态，让员工明白“现在的加班只是暂时的”。
如果管理者以加班衡量员工品德和工作态度，那就可能在团队中形成加班文化，会带来很大的负面影响。讲求效率、有能力的员工会选择离开，这种加班带来的实际效果是怠工。最可怕的是恶性加班，如团队成员或出于同事间的比较压力，或出于讨好上级的心态，不论有事没事一律装忙，明明过了下班时间就是不肯离开工作岗位，让加班成为约定成俗的习惯。这种加班竞赛不只扭曲了工作的意义，更可能造成不必要的人力浪费。
